Verkauf von Ideen an einen Investor - das Schreiben eines Businessplans

Ein Business-Plan ist ein Dokument, dass ein Unternehmer Gedanken und Erfahrungen fasst - auf seine aktuelle Geschäftslage und die Perspektiven für potenzielle Investoren, Kunden, Lieferanten und Mitarbeiter - in eine formelle Regelung.

Deshalb schreibt man einen Businessplan?

Ein Businessplan dient als Kommunikations-Tool für Unternehmer und seine potenziellen Investoren. Es ist eine Plattform für einen Unternehmer die Freiheit, seine Expansion Ideen für potenzielle Investoren, und es dient auch als visuelle Hilfe, um die Unternehmer zu helfen, besser zu verstehen, wo er ist, wo er sein will und wie er will dorthin.

Businessplan-Format

Es gibt keine festen Format, es gibt nur empfohlenen. Business-Pläne erfordern unterschiedliche Formate prägnant zu kommunizieren verschiedene Ziele, verschiedene End-Leser. In der heutigen Thema, verkaufen eine Idee für Investoren, müsste man ein Format, das am effektivsten kommuniziert (a) des Unternehmens den aktuellen Status inmitten einer größeren Industrie und Markt, (b) das Produkt-, Marketing-und Vertriebsstrategien, und (c) zu verwenden a realistisch veranschlagten Einnahmen. Unten ist eine empfohlene Format.

Ein. Executive Summary

Obwohl jeder Business-Plan beginnt mit einer Zusammenfassung, ist es zuletzt geschrieben werden. Es ist eine Zusammenfassung, die den Kern der gesamten Plan erfasst. Es zielt darauf ab (a), um den Leser davon zu überzeugen, dass die Investment-Suchenden ein gutes Verständnis für sein Geschäft hat, (b), um die wichtigsten Punkte zu vermitteln, weil dies der einzige Abschnitt, dass einige Investoren zu lesen, und (c) kurz und bündig markieren könnte das Unternehmen die aktuelle und prognostizierte Produkte, Märkte, finanzielle Performance, die jüngsten Trends der Branche, Management-Team, finanzielle Prognosen und darüber, wie man plant, amortisieren sich die Investoren. Es ist eine Zusammenfassung mit den folgenden Hauptkomponenten.

- Vision und Mission Statements
- Das Unternehmen im Überblick
- Produkt-Strategie
- Marktanalyse
- Marketing-Plan
- Finanzierungsplan

2. Vision und Mission

Vision ist nichts ohne eine Karte, andernfalls würde es als ein Traum sein. Die Vision vertreibt eine erreichbare Endzustand, und das Leitbild zeigt die Investoren how. In einem Business-Plan, werden die Vision und Mission Statements in einer einzigen Anweisung kombiniert.

Die Vision zeigt, wo ein Geschäft leitet. Es setzt ein oder zwei Absätze, wie das Geschäft aussehen wird und wie groß es wird mit einer realistischen langfristigen tem Projektion über einen Zeitraum von in der Regel fünf Jahre. Die Mission beschreibt die Strategie, die Schritte zu ergreifen und die Unternehmensphilosophie für die Herstellung der Vision zu verwirklichen. Ein Leitbild würde beantworten Sie die folgenden Fragen.

- Wie würde das Geschäft überleben, wachsen und beginnen erntet Gewinne in den Ausbau Periode?
- Was sind die unternehmerischen Stärken, Schwachstellen und Wettbewerbsvorteile?
- Was ist das Geschäft der Sinn für Öffentlichkeit und Gemeinschaft stehen?
- Was ist der Unternehmer Haltung gegenüber der Verwaltung, Investoren, strategischen Allianzen (verbunden Betriebe) und Mitarbeiter?

Definitionen

Ziel: Spezifische Plan, ein Ziel zu erreichen
Ziel: Das Erfolgsziel
Mission: Schritte zu ergreifen, um eine Vision zu erreichen
Vision: Die ultimative realistische Sicht auf das Unternehmen

3. Überblick über das Unternehmen

Das Unternehmen Übersicht ist vermutlich das einfachste, in jeder Business-Plan zu schreiben. Es umfasst die offizielle Firmenname, Rechtsform der Unternehmen (Einzelunternehmen, Personengesellschaften, Kapitalgesellschaften usw.), seine Lage, seine Einrichtungen, seine Eigentumsverhältnisse, das Management-Team (einschließlich des Board of Directors, falls vorhanden) und die personelle Ausstattung (inklusive spezielles Personal Pläne und Mitarbeiter Erweiterung Projektion). Die Tiefe und Länge der einzelnen Komponente (ein Absatz pro Komponente) würde auf die Anwendbarkeit der jeweiligen Inhalte zu den potenziellen Investoren ab.

4. Produkt-Strategie

In diesem Abschnitt werden die aktuellen, die Forschung und Entwicklung der aktuellen und zukünftigen Produkte und die Produktion und Lieferung Methoden. Die besonderen Merkmale des aktuellen Produkts muss betont werden, weil viele andere Unternehmen auch gute Produkte, aber gute Produkte allein nicht Churn Chancen für Unternehmen geworden. Die Investoren würden auf die Produkt-Entwickler Einsicht angezogen werden, für Beispiele, die Faktoren, die das Produkt auf dem Markt mehr als andere halten würde, und der einzigartigen Technologie, dass nur die Unternehmer und die Investoren würden besitzen. Hier sind die Highlights.

- Competitive Vergleich (Produkt-Lebenszyklus, Einzigartigkeit des Produktes, Fertigungstechnik, Versandarten, Forschung und Entwicklung etc.)
- Sales Literatur (Unternehmens-und Produkt-Profile, Werbung und Promotion-Materialien, Sales Kits etc)
- Product Fulfillment (wie das Unternehmen oder Griffe will bis zum After-Sales-Dienstleistungen zu behandeln, um die Kundenbindung aufrecht zu erhalten)

5. Marktanalyse

Die Marktanalyse definiert den Markt, Profile der Kunden analysiert die Konkurrenten und beurteilt die Marktrisiken. Im Folgenden sind einige der Themen, um zu durchdenken

- Welche Markt ist das Produkt im Wettbewerb? Zum Beispiel sollte eine Anti-Aging-Schafen Plazenta-Extrakt mit anderen Anti-Aging-Nahrungsergänzungsmitteln auf dem Markt statt des Gesundheits-Supplement-Markt im Allgemeinen gemessen werden.
- Wer sind die Kunden? Zum Beispiel würde up-Markt Produkte für den hohen Einkommen Gruppe gemeint erfordern eine richtige Büroumgebung, ein professionelles Image des Unternehmens zur Durchführung des Geschäfts.
- Wer sind die Konkurrenten? Zum Beispiel würde die Kenntnis der Aggressivität und den Umfang der Tätigkeiten der engste Konkurrent ein Bewusstsein von der Größe der Anstrengung und des Kapitals in das Geschäft injiziert werden, um wettbewerbsfähig zu sein.
- Was sind die grundlegenden Regeln? Zum Beispiel für die Schafe Plazenta extrahiert in der Anti-Aging Nahrungsergänzung Markt zu konkurrieren, muss es Sie potenziellen Kunden wissen, seine Anti-Aging-Effekte, um in der genannten Markt zu konkurrieren.

6. Marketing-Plan

Ein Marketing-Plan ist eine Kombination aus einer Reihe von Verfahren, die das eigene Produkt bekannt zu potenziellen Kunden zu machen. Diese Verfahren umfassen Verkauf, Vertrieb, Werbung, Verkaufsförderung und Öffentlichkeitsarbeit. Hier sind die wichtigsten Punkte.

- Marketing-Strategie zu kommunizieren die Kombination von Verfahren, und warum der Unternehmer denkt, dass dies eine gute Mischung ist.
- Sales-Strategie zu legen, wer sind die beabsichtigten Kunden, die Umsatzziele und Prognose, Preispolitik, Werbung, Verkauf von strategischen Allianzen, etc.
- Distribution-Methode, für Beispiele, direkte oder indirekte Vertrieb, Alleinvertrieb, Network-Marketing (einschließlich Multi-lateral Marketing), selektive Vertriebssysteme usw.
- Werbung und Verkaufsförderung (gemeinhin als "A und P 'bekannt)
- Öffentlichkeitsarbeit, für Beispiele, Billigung durch lokale Behörden, gemeinnützige Projekte, Sponsoring, die Teilnahme an der Polytechnic Praktikum usw.

7. Finanzplan

Der Finanzplan erörtert empfindliche Geld Fragen, die wahrscheinlich die wichtigsten Anliegen der meisten Investoren sind. Diese Themen gehören die Unternehmen die aktuelle finanzielle Situation, die Größe der Anlage, wie würden die Investitionen verwendet werden, wenn würde die Break-Even-Punkt, wann würde ROI (Return On Investment) positiv sein und der Investoren Exit-Option. Die üblichen Bestandteile sind

- Das Unternehmen aktuelle Finanzberichte (start-up Zusammenfassung, Bilanzen, Gewinn-und Verlustrechnungen für die letzten Jahre bis jetzt)
- Eine Zusammenfassung darüber, wie und wann würde das zusätzliche Kapital injiziert werden.
- Basierend auf einer Umsatzprognose, wann würde Break-even und positiven ROI passieren? Verwenden Sie projizierten Gewinn-und Verlustrechnungen und projizierte Bilanz.
- Was sind die Investoren Pull-out-Optionen?

Produktion und Präsentation des Businessplans

Nun, da die Business-Plan erstellt hatte, ist die letzte lästige Pflicht zu produzieren und präsentieren die harte Arbeit. Während der Produktion zu gewährleisten, dass der Entwurf Korrekturlesen, Satz und bearbeitet wird, bevor für den Druck und Bindung. Der Plan sollte ein Anschreiben und einen Content-Seite. Die Präsentation ist ein Muss. Es muss ein gut eingespieltes face-to-face-Präsentation mit schriftlicher Plan oder mit den Präsentationsfolien werden.
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